做电商久了,看什么都像在做用户运营。前几天刷到一篇讲怎么养小哈士奇的文章,看得我直拍大腿——这哪是养狗啊,这不就跟咱们“酒库网”伺候新客户一模一样吗?咱今天就唠点实在的,把这背后的门道给大家拆解拆解。
你看啊,文章里说小哈士奇8周离开妈妈,到了新家需要稳定安全的环境。这对应到咱酒类电商,不就是用户第一次从你这儿下单嘛!这个“新家”体验,直接决定了他以后还来不来。咱们酒库网早期就犯过错误,光顾着把酒发出去了,结果客户拿到手,发现包裹里就一瓶酒咣当响,连个防震气泡柱都舍不得塞满。客户心里啥感受?这不就跟小狗到了个空荡荡、冷冰冰的屋子一样,第一感觉就是“不安全、不被重视”。后来我们改了,哪怕就买一瓶两百块的酒,我们也给它里三层外三层包好,附上手写卡(虽然字有点丑)、再塞两小包特色零食试吃。这成本多了几块钱,但换来了多少回头客?这叫“建立安全交易体验”,是用户跟你产生信任的起点。
再说这未成年哈士奇的“营养需求”,文章里就说要选专用犬粮。这话太笼统了,对吧?放咱们这儿,就是“给客户推荐合适的酒”。你不能给一个刚入门、只想买瓶佐餐酒的新手,猛推一瓶重泥煤味的艾雷岛威士忌,那跟给哈士奇幼犬喂粗骨头有啥区别?非得把人噎着不可。我们酒库网的选品团队,现在花最大功夫的不是找最贵的酒,而是给不同阶段的客户“配餐”。比如识别出一个用户老买清爽的日本清酒,那我们给他推送新到货的吟酿时,就会顺带提一句“这款的酸度比您常买的那款略高一点,搭配刺身更解腻”。这感觉就对了,让他觉得你懂他,而不仅仅是个卖货的。
说到哈士奇的社交和训练,这简直是用户互动和复购引导的翻版!文章里建议带小狗去聚会、去公园,这就是咱们做社群、搞线下酒局的逻辑嘛。酒库网去年搞了个“新手品鉴局”,核心不是喝多贵的酒,而是让那些刚对葡萄酒感兴趣的人有个地方,能放心问出“这酒是不是有臭袜子味”这种问题而不被嘲笑。通过这件事,我们发现很多客户在社群里混熟了,从“买一瓶试试”变成了“这个系列我集齐”。话说回来,训练哈士奇用正面激励,这招对客户也好使。你别总弹窗催人“快买!”,整得跟老板催业绩似的。我们试过,给那些浏览过某款烈酒三次以上的用户,发一张小小的专属品饮笔记(讲讲这款酒背后的车间故事,或者酿酒师一个怪癖),转化率比直接发优惠券高多了。这就像训练小狗不是靠吼,而是它做对了就给它点好吃的,让它把“好事”和“你的指令”联系一起。客户觉得你是在分享知识、提供价值,而不是单纯掏他钱包。
其实吧,养过狗和没养过狗的人,运营思路真的会有温差。我认识一个做茶的朋友,他自己就养哈士奇,他就特别能理解那种“独立”性子——你不能硬按着头让它喝水,你得把水盆放在它必经之路,让它自己觉得渴了去喝。做茶他也这样,从不强行安利,就把各种茶叶的来历、工艺的差别,做成小故事放在详情页里(补充说明一下,他们详情页长得跟杂志内页似的,看着就舒服),让客户自己看,自己选。这种“不打扰的陪伴感”,反而粘住了一批高端客户。我们做酒也是,有些客户就特别有主见,你推荐啥他偏不买,就爱自己淘冷门产区。那我们运营能做的,就是把“酒库网”的搜索和筛选功能做得无比贴心,让他淘得爽,顺便在他淘的时候,默默在侧边栏放两瓶“其他淘这款酒的人也看了……”,这效果,往往比站内信轰炸好十倍。
所以啊,看完那篇文章,我最大的感触就是:无论是养一只未成年的哈士奇,还是运营一个未成熟的用户,核心都是“长期主义”。你不能指望小狗三天就学会所有指令,也不能指望客户第一次就下大单。你得提供稳定、安全、有营养的“环境”,陪它社交、陪它成长,用耐心和正向反馈去引导。我们酒库网这些年能活下来还有点小增长,说白了就是认准了这个理儿——咱卖的不是一锤子买卖的酒水,而是一段关于品味的、长期陪伴的关系。这关系开头可能慢点,但一旦建立起来,那可就像老酒一样,越陈越香。
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