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济南啤酒集团是集啤酒、商贸、纸箱等多种业务为一体的国家大型企业,国内啤酒行业的骨干企业,拥有员工1500余人,总资产10.8亿元,啤酒年生产能力达30万吨,年销售收入在5.6亿元以上。生产的“趵突泉”、“北冰洋”啤酒,系以“天下前列泉”——趵突泉水系之水精工酿制而成,其“净”、“香”、“鲜”、“稳”的质量特色使“趵突泉”、“北冰洋”啤酒在品牌林立的啤酒市场上领跑风骚,成为我国的知名品牌。被喻为“黑趵”的趵突泉优质啤酒及趵突泉纯生啤酒、趵突泉健生啤酒、趵突泉清爽啤酒等受到消费者的广泛欢迎2006年12月,济南啤酒集团与山东省商业集团成功重组,成为省商业集团的全资子公司,重组的成功使济啤集团进入发展的快车道。借助省商业集团强大的科研力量,重组后又推出了趵突泉新生代纯生啤酒、具有美容养颜功能的善颜啤酒、饮后不发胖的优围啤酒等等。随着科技水平的提高和产品品种的不断完善,将会给消费者带来更多的选择余地和更高层次的享受。
诚信的经营方针、精湛的工艺、优异的质量,为“趵突泉”、“北冰洋”啤酒赢得了显著的信誉及国家和行业的多项荣誉称号。曾先后获得“我国啤酒行业优质产品”、“消费者较喜欢的啤酒”、“食品协会头牌产品”、“山东省头牌产品”等荣誉称号。近两年,又先后获得“我国百个城市、千家商场、万种产品”监测活动啤酒产品十大头牌称号和“绿色啤酒行业十强”称号。该公司技术中心被山东省认定为省内啤酒行业的省级技术开发中心。
2006年12月,济南啤酒集团与山东省商业集团成功重组,成为省商业集团全资子公司,使企业迈入发展的快车道。
1991年,经济南市体改委批准,济南啤酒厂与白马山啤酒厂实现强强联合,组建了济南啤酒集团。
1982的啤酒品评中,济啤的产品荣获我国第二名。被人们亲切地称为“黑趵”的11度优质趵突泉啤酒,一时间家喻户晓,风靡省内外。
济南啤酒集团的前身是山东酒精总厂的济南酒精分厂,1973年济南市决定改建啤酒厂,1975年5月18日济南趵突泉啤酒厂前列瓶啤酒正式下线。

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趵突泉啤酒的再展宏图史


“趵突泉啤酒”品牌及“趵突泉、北冰洋”两大系列产品,以其独特的质量优势和卓绝品质,巍然屹立于大地,深深扎根于人民心中,在品牌林立的啤酒市场上领跑风骚,已经成为我国较为知名的品牌。
“趵突泉啤酒”、“北冰洋啤酒”已形成两大系列,60多个品种,除“趵突泉纯生啤”、“趵突泉”易拉罐等一代精品外,还有复方SOD啤酒,这是保健食品协会授予的我国仅有的三个“健”字号营养保健啤酒之一。
2003年,济啤积极推进“五个创新”(机制创新、制度创新、管理创新、技术创新、营销创新),加快建立“三个中心”(成本中心、效益中心、管理中心),确保实现20568”(啤酒产销量20万吨、销售总收人5.6亿元、利税总额8600万元)的奋斗目标。目前企业整体运行继续呈现良好的发展态势。尤其在实施低成本扩张,提高品牌知名度方面,又取得了突破性进展。公司已先后与黑龙江肇东啤酒厂、山东临清啤酒厂、黄台啤酒厂等以租赁经营和定牌生产的方式签订了合作协议,通过优势互补、战略联盟,在进行很少投入的情况下,使济啤的生产规模再增加8~10万吨。今年上半年,各项指标均已实现双过半,全年的生产经营目标任务一定能够完成。
“十五”期间是我国经济和社会发展的重要时期,也是济啤集团经过改革、整顿、理顺,实现再一次腾飞的关键时期。面对啤酒行业强手如林的竞争局面,济啤拟定了理性、科学的长期发展战略。确定了“自我发展、自强不息、借助外力、迅速崛起”,进一步“优化主业、做精做强”的发展战略;确立了“立足中原地区,加快发展,跻身啤酒行业第二集团军”的战略目标;制定了“实施短、中、长期三个规划”的战略措施。在2003年填平补齐30万吨规模基础上。利用3~5年时间,建立年产50万吨啤酒的新型工业园区;采用兼并联合形式,再增加50万吨市场能力和产量,逐步实现年产100万吨啤酒规模的总体发展目标。
对于完成上述目标,济啤上下充满信心。济啤有一个善于驾驭市场、勇于开拓创新的领导班子,拥有蜚声海内外的“趵突泉、北冰洋啤酒”知名品牌,有一支能征善战、不畏艰难、勇往直前的员工队伍,拥有产品质量稳定、品牌信誉高、科技开发能力强、泉水资源好、职工素质高等诸多优势,我们相信:济南啤酒集团数千名员工,上上下下团结一致,开拓创新、扎实肯干,宏伟的战略发展目标一定能够实现。
2009年8月停止生产并召开职工会议讨论破产事宜。
2009年6月6日下午,青岛啤酒集团与山东省商业集团在济南正式签署战略合作协议,青岛啤酒与鲁商集团实现创新性的跨行业合作,以2.5亿的价格取得了趵突泉啤酒的品牌、销售网络等无形资产,根据协议,青岛啤酒公司出资收购济南鲁商趵突泉啤酒销售有限公司股权和“趵突泉”系列商标权等,鲁商集团退出啤酒生产行业。

趵突泉啤酒的改革创新史


1994年起,济南啤酒集团的生产经营进入了长达6年徘徊不前的时期;1994、1995、1996、1997、1998、1999年,分别完成产量13.96、13.56、15.03、15.48、13.0、14.5万吨。济啤如何向前发展?趵突泉啤酒品牌如何才能长盛不衰?
2000年,济啤实施“全面改革、全面整顿、全面理顺、夯实基础”的总体工作方针,紧紧围绕“内抓管理,外拓市场”两条主线,整顿和理顺经济运行机制;以人事制度改革为突破口,揭开了深化改革,促进业发展的序幕。通过机构调整、竞争上岗位、分配制度改革以及一系列管理创新活动,公司的整体工作稳固推进,企业广大员工的思想观念与精神面貌有了可喜的变化,主要经济指标有了默幅度增长,产销啤酒15.78万吨,实现利税6874万元,创历史较好水平,结束了连续6年徘徊不前的局面。
在深化改革的同时济啤加快推进实头牌战略,重新提出“技术先人—步,质量胜人一筹,超越顾客期望,铸造百年品牌”的质量方针,使啤酒质量更加稳定超值和贴近顾客需要。“生命酿好酒,天地任我行”,2000年趵突泉、北冰洋啤酒系列产品在理化、卫生指标、出厂合格率、上级抽检合格率均达,成为我国仅有的连续三次抽检合格的三家啤酒厂之一;在省行评中,8个产品有6个名列前茅,取得了有史以来的较好成绩。2000年12月,趵突泉啤酒被列为同行业“十大”品牌。2001年,济啤在继续“三全一夯实”基础上,又实施“五个调整、三大工程”,使企业的整体工作向健康有序方向迈进;2001年趵突泉无醇、低醇啤酒顺利通过省级鉴定,与会专家评价该工艺技术属国内首创,达到了国际先进水平;趵突泉、北冰洋啤酒被列为国家食品工业重点产品;无醇啤酒荣获第二届国际食品博览会金奖;2001年公司被评为啤酒行业质量六佳企业和食品行业质量效益型先进企业。
2002年,济啤经过实施近两年的“五个调整”,终于走上健康发展的轨道;公司核心竞争力、抵御市场冲击的能力、企业整体实力都有了明显提高,企业整体经济运行质量有了根本好转,尤其突出的是,取得了抗击“青啤进攻”的“济南保卫战”的重大胜利——
早在1998年,青啤就向“趵突泉”发动了前列场“战争”,推出了低价位的大批捆扎瓶啤“青岛大众”,主打低端市场,但未见成效;2000~2001年,青啤又在济南投放几十辆送货车并利用“火锅城攻势”,试图打开济南市场缺口,却难以改变济南人餐桌上的“趵突”情结,其结果亦收效甚微。2002年4月初,青啤对济南市场发动了第三轮攻势,以啤酒专卖店的形式对济南市场进行了掠夺式争夺。其策略是“花钱买店?”,即在大中酒店中推行“青啤专卖”,条件相当优惠,有的店赠送一二十万元的车,有的给数万元的专卖费,不惜血本发起进攻;同时,社会上还出现了“黑的容量不够”、“济啤被兼并”等多种谣言。
针对青啤不正当竞争行为,济啤理直气壮地坚决予以回击:5月7日,召开“趵突泉啤酒市场说明会”,驳斥谣传,向消费者表明:“前列,我们欢迎任何厂家在济南市场参与竞争,但必须遵循市场经济的秩序和规则;第二,(青啤专卖)此种做法侵犯了消费者的自由选择权;第三,此做法是一种垄断经营行为,其巨额投资较终要由消费者来承担;第四,此种做法对酒店来说只能是一种短期行为,难以留住更多的顾客;其他城市也出现过类似现象,但都没有长久。”
2002年4月28日,济啤成功推出“趵突泉纯生啤酒”,“纯生啤”代表了近年来啤酒行业发展的主要趋势和较先进水平。趵突泉纯生啤酒成功上市,为广大消费者提供了卓尔不群、品质非凡的一代精品;“滴水之恩,涌泉相报”这一包含诚挚情谊的广告用语,将济啤人与泉城广大消费者的心紧紧连在一起,受到济南消费者的关爱和支持;“趵突泉纯生啤”以其口感纯正、物美价廉的优势给青啤以致命打击。
青啤的“专卖店”做法很大程度上葬送了自己的声誉和市场,后来济南许多饭店已摘下了“专卖店”牌子,因为它伤害了消费者的感情;其专卖店从较初的几百家至今所剩无几,青啤专卖店已基本瓦解。
济啤还推出一系列有针对性的营销措施,加强销售终端的建设。除了已经推出的趵突泉纯生、清爽两个品种与青啤针锋相对之外,又推出新黑趵、超干啤酒等新品种以更多地满足消费者需求,充分发挥其地方强势品牌优势。济啤2002年在济南市场的销售量比2001年增长了28%,取得了济南保卫战的决定性胜利。
2002年,趵突泉、北冰洋啤酒再次被评为质量免检产品;济啤全年完成啤酒总量17.58万吨,实现利润7201万元,再创历史新高。

松林啤酒的集团的简介


松林啤酒是辽宁松林啤酒集团的主要品牌。
辽宁松林啤酒集团有限公司是辽西地区较大的啤酒生产基地。具有二十万吨啤酒生产能力、一万吨天然沙棘果汁饮料和杏仁露饮料生产能力、二万吨高蛋白饲料生产能力。公司下设辽宁松林啤酒集团物资有限公司、辽宁松林啤酒集团饲料有限公司,辽宁松林主产品松林牌啤酒风味纯正,泡沫持久,具有色浅、爽口、味醇等特点,连续多年被评为辽宁头牌产品、辽宁省知名商标、我国头牌产品、名优产品称号。企业先后荣获省级文明单位、我国酒行业明星企业、我国质量效益型先进企业等荣誉。
啤酒集团朝阳分公司,企业拥有全封闭式建树示范养殖场,年可出栏商品猪10,000头。是集啤酒、饮料、饲料、印刷、塑箱、养殖为一体的大型综合性企业集团。
主要产品有松林牌、松鹤牌和柏林牌系列啤酒、松林牌纯天然沙棘果汁饮料、松林牌杏仁露等20余个品种及建树牌各种饲料。

趵突泉啤酒品牌的成长过程


20世纪80年代,啤酒行业的竞争日趋激烈。80年代末,这种竞争更加白热化。我国800多家啤酒厂此时已有约1/3的企业步履艰难或面临崩溃。如何在激烈的竞争中求生存、谋发展?他们决定走“实行强强联合,发展规模经济”之路!
1990年11月15日,经市体改委、经委批准,济南啤酒厂、白马山啤酒厂实行强强联合,组建济南啤酒集团,1991年5月5日,济南啤酒集团总公司正式成立。企业满怀着“团结奋进、跻身五强”的雄心壮志,经过一年努力,初步实现了“济啤集团在竞争中崛起,‘趵突“白马’在联合中强盛”的目标。1991年两厂生产啤酒12.2万吨,实现利税5142万元,十项经济指标创历史较好水平,使济啤集团当年跻身我国同行五强,产量、产值、收入、利税分别跃居我国同行的第三、四和第二、三位。1992年生产啤酒14.7万吨,实现利税5655万元,继续跻身我国五强。
济啤认真实行“坚定不移、坚持不懈、坚决果断、十分精心地争创优质头牌”的质量方针。即:坚定不移地增强职工的质量意识,坚持不懈地抓好质保措施,坚决果断地行使质量否决权,十分精心地瞄准、争创和赶超世界头牌。响亮地提出了“坚持质量前列”,“质量是企业的生命”,“质量是职工的饭碗”,“企业靠质量发家”,“职工靠质量致富”等口号,并将其转化为全体职工的质量行为,从而使产品质量优质品率始终保持。
济啤还坚决贯彻“五个坚持”的治厂方针:(1)坚持竞争观念。在市场竞争上制定了进攻性的经销战略,在我国各地选择重点地区设置销售办事处;(2)坚持以优取胜。用优质产品赢得市场,用优化结构赢得效益,用优良服务赢得信誉;(3)坚持科技进步。用前列流的设备工艺技术装备企业,从德国、丹麦、比利时等国引进先进酿造、包装设备及检测仪器,如较先进的3.6万瓶/小时罐装线等;(4)坚持从严治厂,不断完善企业管理机制;(5)坚持育人为本,不断强化企业整体素质。
强烈的竞争意识,顽强的拼搏精神,诚信的经营方针,精湛的工艺,优异的质量,为“趵突泉、北冰洋”啤酒赢得了信誉并继续获得国家、国际及行业的多项荣誉称号;1991~1993年,企业得以较快发展并达到“顶峰”。
1991年,“趵突泉、北冰洋”啤酒获质量管理协会“受国内外用户欢迎的产品奖”,并荣获第30届世界优质产品较高金奖;1992年被评为“我国较佳明星啤酒”,“趵突泉啤酒”、“北冰洋啤酒”商标被确认为山东省知名商标;1993年又荣获“我国消费者信得过优质酒”、“质量免检产品”。企业1991年荣获“轻工部质量管理奖”和省级技术进步先进企业,1992年被定为国家大型一档企业;1993年实产啤酒15.1万吨,实现利税5069万元,并荣获我国质量效益型先进企业称号,名列我国73家饮料制造业第二十九位,17家啤酒厂中的第五位,我国轻工200强中利税第五十九名,销售额前列0三名;连续数年进入我国较佳效益500强行列。“趵突泉啤酒”的社会知名度非凡提高,“趵突泉、北冰洋”啤酒连续多年成为新华社、人民日报、中央人民广播电台、中央电视台等四大喉舌专用啤酒。
随着各地啤酒厂家纷纷崛起,由计划经济向市场经济过渡时期的啤酒市场竞争更加白热化。到1993年末,青啤等各大啤酒厂家均已形成翻倍,规模达30~50万吨能力,省内许多小厂在地县优惠政策扶持下迅速形成15—20万吨能力,赶上或超过了济啤,济啤的规模优势正在消退。为加快实现规模发展,济啤于1993年实行股份制定向募集资金4150万元,并于1994年起与外方合资,吸引外资1461.24万美元,以加快完成“二期”技改工程。
济啤在激烈的市场竞争中艰难地前行,1992~1996年还先后兼并了济南打宇机厂(趵突泉宾馆)、济南金笔厂、白马山肉食加工厂、济南印刷二厂等企业,并与临朐啤酒厂、庐江啤酒厂联营,试图多种经营发展壮大企业集团。尽管受规模限制、市场影响等多因素制约,企业有数年徘徊不前,但企业狠抓产品质量始终不放松,继续促进头牌加快成长:1994年趵突泉啤酒荣获“公认头牌产品”称号;1995年1月趵突泉啤酒成为全省同行业中获得产品质量方圆标志认证的企业,并荣获酿酒工业协会“国家优质产品奖”;1996年12月北冰洋啤酒通过产品质量方圆标志认证;1997年趵突泉啤酒被食品工业协会推荐为头牌产品;1998年获国标IS09002质量体系认证;1999年趵突泉、北冰洋啤酒又双获产品质量认证。

广州珠江啤酒集团有限公司简介


广州珠江啤酒集团有限公司(以下简称珠江啤酒集团)于1985年建成投产,是一家以啤酒业为主体、以啤酒配套和相关产业为辅助的大型现代化企业,先后获得我国“五一”劳动奖状、我国文明单位、国家环境友好企业等荣誉。珠江啤酒集团纳税总额连续多年名列纳税500强、啤酒行业前三名。珠江啤酒是、头牌产品和绿色食品。
珠江啤酒集团生产规模达180万吨,其中广州总部以150万吨的生产能力成为全球单厂较大的啤酒酿造中心之一;拥有企业技术中心和博士后科研工作站,率先在推出瓶装珠江纯生啤酒,20项技术填补了国内空白。
珠江啤酒集团各项消耗指标、循环经济和清洁生产均处于国内外行业水平,烟囱实现“无烟”排放,污水经处理后可以养鱼、产生的沼气已用于发电,是广东省工业前列家、啤酒行业前列家通过清洁生产审核验收的企业,荣获我国环保领域的较高荣誉——国家环境友好企业。
2002年底,珠江啤酒集团携手世界较大的啤酒集团—比利时英博集团发起设立了股份公司。珠江啤酒将秉承“酿造至纯,让生活更真”的企业使命,立足,放眼世界,加快企业发展步伐,努力实现“以‘五个(技术、质量、管理、规模和效益)’打造具有国际竞争力的啤酒企业”的宏伟愿景,成为啤酒业中具有持续竞争力的长青树。1

啤酒的起源简介


啤酒较早出现于公元前3000年左右,于古埃及和美索不达米亚(今伊拉克)地区。这一历史事实可以在王墓的墓壁上得以证实。
史料记载,当时啤酒的制作只是将发芽的大麦制成面包,在将面包磨碎,置于敞口的缸中,让空气中的酵母菌进入缸中进行发酵,制成原始啤酒。由于谷物的残渣及杂菌污染,酒的味道可想而知。
公元6世纪,啤酒的制作方法由埃及经北非、伊比利亚半岛、法国传入德国。那时啤酒的制作主要在教堂、修道院中进行。为了保证啤酒质量,防止由乳酸菌引起的酸味,修道院要求酿造啤酒的器具必须保持清洁。
公元11世纪,啤酒花由斯拉夫人用于啤酒。1516年,由巴伐利亚领邦的威廉四世提出世界知名的’啤酒纯粹法’。
1480年,以德国南部为中心,发展出了下面发酵法,啤酒质量有了大幅提高,啤酒制造业非凡发展。
1800年时期,随着蒸汽机的发明,啤酒生产中大部分实现了机械化,生产量得到了提高,质量比较稳定,价格较便宜。
1830年左右,德国的啤酒技术人员分布到了欧洲各地,将啤酒工艺传播到全世界。

青岛啤酒集团故事小传


青岛啤酒是历史较悠久较知名的啤酒品牌之一,创始于1903年。青岛啤酒股份有限公司前身为国有青岛啤酒厂。

青岛啤酒公司历史
青岛啤酒厂始建于1903年(清光绪二十九年)。当时青岛被德国占领,英德商人为适应占领军和侨民的需要开办了啤酒厂。企业名称为“日尔曼啤酒公司青岛股份公司”(GermaniaBrauereiAkt.-Ges.,Tsingtau.)。
建厂初期的年生产能力是2000吨,生产设备和原料全部来自德国,产品品种有淡色啤酒和黑啤酒。在上海、青岛、芝罘、天津、大连设有销售总代理。
当时,产品质量就很出色。据日本田原之次郎所著《胶州湾》一书记载:“日尔曼啤酒公司青岛股份公司生产的啤酒1906年在慕尼黑博览会上展出,获得头牌奖。”。
1914年11月11日前列次世界大战爆发以后,日本乘机侵占青岛。1916年9月16日,日本国东京都的“大日本麦酒株式会社”以50万银元将青岛啤酒厂购买下来,更名为“大日本麦酒株式会社青岛工场”。于当年12月正式开工生产。日本人对工厂进行了较大规模的改造和扩建。1939年建立了制麦车间,曾试用山东大麦酿制啤酒,效果良好。大米使用产以及西贡产;酒花使用捷克产。第二次世界大战爆发后,由于外汇管制,啤酒花进口发生困难,曾在厂院内设“忽布园”进行试种。由于设备能力的扩大,1936年实际产量四打装103202箱(3208吨),较高年产量曾达到4663多吨。
1945年抗日战争胜利。当年10月工厂被国民党军政部查封;旋即由青岛市当局派员接管,工厂更名为“青岛啤酒公司”。1947年6月14日,“齐鲁企业股份有限公司”从行政院山东青岛区敌伪产业处理局将工厂购买,定名为“青岛啤酒厂”。工厂的主要管理人员从厂长到各主要生产部门配备的负责人和技师都具有大专以上的学历,在生产和工艺技术问题的处理上由专业人员负责确定。
1979年以后,随着国家产业政策的调整,工厂的活力日益增强,基本建设的步伐大大加快,工厂大规模引进国际上先进的技术装备。1981年,在中央和领导的关怀下,国家计委、进出口委、财政部批准投资4551.62万元,进行10万吨扩建工程,于1986年8月竣工投产;1986年的产量在我国啤酒行业里首先突破10万吨。同年国家计委又批准拨款4998.39万元,进行13万吨技术改造工程,并要求在1988年建设13万吨的同时,要统筹考虑建设20万吨和30万吨的发展规划,以加快青岛啤酒的发展步伐。这个时期,年产10万吨的青岛啤酒第二有限公司于1991年建成投产;年产10万吨的青岛啤酒第三有限公司正在筹建中;年产2万吨的青岛啤酒四厂,也于1991年2月开始生产。到1992年末,青岛啤酒的年产量已达24万吨(一、二、四啤的青岛啤酒合计)。
随着国家经济的发展与市场的变化,青岛啤酒厂的生产品种与生产结构,也不断有新的变化。青岛啤酒厂主要生产12o淡色啤酒,但也曾生产过黑啤酒。后来由于啤酒出口量扩大,酿造能力有限,故在1972年即停止了黑啤酒的生产,将青岛黑啤酒的技术工艺及有关设备,转移到其他厂生产,使用青岛牌商标。在日本人经营时期开始的制药--维他益车间,1977年后改为“青岛啤酒制药厂”,又增加生产三合素、酵母粉等,1980年,根据国家整顿药厂的要求,停止生产。1964年,为了发展葡萄酒工业,市一轻工业局决定将果酒车间从青岛啤酒厂分出,成立青岛葡萄酒厂。1958年,根据市一轻工业局要求,青岛啤酒厂成立罐头车间,增加罐头生产(有午餐肉、猪肉罐头、鱼类罐头、苹果罐头等)。1963年,为全力搞好啤酒的生产,罐头车间下马停产。
1978年,青岛啤酒进入美国市场,由美国的莫纳克公司作为青岛啤酒的总代理。当年销量为2万箱。此后,在有几十种国外啤酒激烈竞争的美国市场上,青岛啤酒以其较高的品质、独特的风味加之美国代理的大力促销宣传,终于巩固了在美国的销售市场,并在美国50个州建立了强大销售网络,进入了餐馆和国外开办的连锁饭店及超级市场。从1978年青岛啤酒进入美国市场到1992年的15年里,青岛啤酒在美国市场的销量由2万箱增至120万箱,销量排列名次由第十三位跃为第九位,所占市场比重由0.3%增长到1%以上。1987年至1992年,青岛啤酒在美国市场上的销量占亚洲12个国家出口量的25%。
在漫长的100多年发展历程中,青岛啤酒厂积累了丰富的经验;在消化吸收的基础上形成了自己独特的传统。因而,产品质量比较稳定,被国内外消费者公认为头牌产品。1963年4月在我国第二届评酒会上,青岛啤酒被评为国家名酒,获轻工业部金质奖章;1979年9月获国家经委颁发的国家优质产品银质奖;1980年、1985年两次获得国家质量金质奖。1980年4月获国家工商行政管理局“国家知名商标”称号;1991年9月被评为十大驰名商标之一。在国际上:1981年、1985年两次在美国华盛顿举行的国际评酒会上获得头筹;1987年5月在美国密西西比州杰克逊市举行的国际啤酒评比中名列榜首;1991年9月在比利时布鲁塞尔举行的蒙顿国际评比大赛上获金质奖。
目前公司全资拥有青岛啤酒一厂、二厂、四厂、扬州啤酒厂、日照啤酒厂和青岛麦芽厂并控有青岛啤酒西安有限公司55%的股份及深圳青岛啤酒朝日有限公司35%的股份。目前公司销售收入、实现利税、出口创汇等指标位居啤酒行业之首。
青岛啤酒集团的发展目标就是要充分发挥品牌及技术优势,以民族资本为主,以弘扬民族工业为旗帜,国内收购兼并厂和新建厂并举,尽快扩大规模经济,并大力推进多元化经营,不断培植新的经济增长点,尽快把青啤集团建成具有超强实力的、跨地区、跨行业、综合性的大型企业集团。

金星啤酒简介


在农业大省河南,有一款啤酒品牌叫做金星啤酒,此啤酒是所有河南人的骄傲。金星啤酒创建于1982年,占地面积100万平方米,建筑面积60万平方米,拥有25条现代化的瓶装生产线和1条易拉罐生产线。集团啤酒年生产能力200万吨,是我国食品行业和河南省重点企业,连续五年进入啤酒企业四强,2000年以来连续被评为河南省工业百强企业和郑州市工业20强企业。金星总结出了“独资建厂,自我复制、小步快跑”的扩张模式。这种模式也被业内人士称为“第三种扩张模式”。“既要经济效益,又要白云绿水”,公司非常注重环境的绿化和美化工作,建立了花园式企业,并于2004年6月正式通过了国家工业旅游示范点的验收工作,成为中西部啤酒行业旅游示范点。公司现有员工6000余名.主导产品金星、蓝马两大系列啤酒60多个品种,畅销河南、山西、贵州、安徽、河北、江苏、云南、广西、湖南、山东等20多个省。企业和产品曾先后获得“我国食品行业质量效益型企业”、“河南省知名商标”、“钓鱼台国宾馆国宴酒”、“头牌产品”“绿色食品”“我国食品行业质量效益型企业”等多项省级和以上殊荣。

青岛啤酒城简介


青岛国际啤酒节始创于1991年,每年在青岛的黄金旅游季节8月的第二个周末开幕,为期16天。节日由国家有关部委和青岛市人民共同主办,是融旅游、文化、体育、经贸于一体的大型节庆活动,青岛第十七届啤酒节推陈出新,基础设施得到了很好完善。
相关推究:探寻啤酒城幕后的故事


青岛国际啤酒城(以下简称青岛啤酒城)是亚洲较大的国际啤酒都会、一年一度的青岛国际啤酒节的举行地。坐落于石老人国家旅游度假区的黄金地段,是一处以大型游乐、啤酒文化为主题的高档次游乐园。每年都有超过200万人次的游客云集青岛国际啤酒城,尤其是啤酒节期间,这里更是万众瞩目的焦点,来自五湖四海的宾朋举杯畅饮,享受着国际化的休闲娱乐。此外,啤酒城内还设有环宇世界主题乐园。


青岛啤酒城号称亚洲较大的国际啤酒都会,位于香港东路与海尔路交叉路口,前临石老人海水浴场,左傍青岛国际会议中心,占地达35公顷。青岛啤酒城分南、北两大功能区,南区为娱乐区,北区为综合区,已建成大型游乐世界。
走进青岛啤酒城大门,可见高大的标志性雕塑--溢满全球。雕塑由一个大型高脚杯矗立于圆形的水池中央,高脚杯被做成为世界地图的图案,啤酒沫从杯中不断地溢出,上有青岛啤酒商标,寓意深刻。水池后面有一半月形石壁,上书“国际啤酒城”。夜幕降临,彩灯、喷泉、水柱交互辉映,无比绚丽。


青岛啤酒城内有万人广场,是国际啤酒节性节庆活动场所。广场宽阔的草坪上,设有露天舞台和数千个座椅。由广场通向各区的道路全都以彩色大理石镶砌。
广场南侧为啤酒宫区,两座大型建筑造型奇特。这里平时就游人不断,节庆期间,美食娱乐、饮酒大赛、时装表演等活动缤彩纷呈,人流如潮。在食府内,啤酒厂家还专设微型啤酒生产线,游人在品尝生产线酿制的生纯啤酒时,还可观赏啤酒生产全过程。北侧的游园中广植名花奇树,并以雕塑点缀其中。东西两侧为啤酒博览区,布满啤酒街市,来自国内外的头牌啤酒及美食荟萃于此,深得游人青睐。


青岛啤酒城是一年一度的万国啤酒博览会主会场,每年八月,这里汇集世界各地啤酒头牌,游客人头攒动,娱乐节目及活动精彩纷呈。

关于台湾啤酒的历史的简介


早期
民国八年(西元1919),由日本芳酿会社社长安部幸之助在日本横滨召开发起人会议,同年四月,即获得当时台湾总督府同意,在台北上埤头设立啤酒厂,根据文献记载,当时规划全厂坪数为一万四千坪,主要设备来自于夏威夷,生产能力计划是每年十万箱,相当于三百万两千四百公升,前列批高砂麦酒在1920年上市,这即是台湾啤酒的前身。
1902年日本在台湾成立“台湾总督府专卖局”先将鸦片限定为专卖事业,后来专卖范围扩大从食盐、樟脑、菸草,到1922年将酒类纳入专卖范围,但啤酒仍不在专卖范围。一直到1933年,啤酒才纳入专卖范围,不过制造仍归民间经营。一直到第二次世界大战末期,包括火柴,石油等都成为专卖范围。
专卖业务范围大,成为重要收入之一,日据时期成立专卖局,直接隶属于台湾总督府,总局设在台北,也就是台湾菸酒公司总部所在地。当时专卖局就类似财政部长地位,台湾总督不在时,就由专卖局长兼管所有业务。
光复之后,为求经济安定与战后重建需要经费,虽继续施行专卖制度,但范围缩小,专卖项目只剩下菸,酒,樟脑,火柴及度量衡。而原来的“台湾总督府专卖局”也改为“台湾省专卖局”。1946年因【二二八事件】爆发,“专卖局”成为众矢之的,到1947年5月更名为“台湾省菸酒公卖局”,并逐步缩小专卖项目,同年专卖项目仅剩下菸、酒两项。光复初期,公卖局出产的台湾啤酒仍由建国啤酒厂生产,当时“高砂麦酒株式会社”直接改为“台湾省专卖局台北啤酒公司”,到1948年,(民国36年)才更名为台湾省专卖局酒业有限公司台北第二酒厂。1975年改为“建国啤酒厂”,后又改为台北工场。
菸酒公卖局局志记载,1946年(民国35年),台湾啤酒一年产量0.6公升瓶装,一年有13万打,随着政局逐渐稳定,经济发展也年年增长,国内啤酒需求量大幅增加,当时的建国啤酒厂在1961年到1991年曾经有过四次扩建,从(民国50年)进行前列期扩建,到1983年完成第四期扩建,年产量从180万打提升到较高峰1206万打。
其中在1964年,由于市场需求殷切,扩厂不及,当时纽西兰多明尼恩公司(DominiionBreweriesLtd.)发展出连续发酵方法,具有产量大,投资少,施工期间短等优点,当时为求短期提高产量,因此购买专利权,并派员学习,用于建国啤酒厂第二期扩厂中,后来建国啤酒厂拥有批式及连续式两种不同发酵方法,出厂前,将两种方法半成品调和后,再行包装上市。这种应急之道,一直到乌日啤酒厂完工后,1974年才停止使用。
1980年台湾啤酒进入现代化制程
由于啤酒产量一直不敷需求,从1966年(民国55年)开始筹备乌日啤酒厂(中兴啤酒厂),一直到1996年(民国85年)竹南啤酒厂(复兴啤酒厂)完工,先后有乌日啤酒厂,善化啤酒厂及竹南啤酒厂加入生产行列,年产量也大幅提升。
而啤酒厂现代化制程的确立,则要从善化啤酒厂说起了。1980年善化啤酒厂第二期工程,扬弃传统发酵方法,引进户外发酵及立体制麦技术,将传统需要大面积改向上发展,致使产能提高两倍。但这种新方法,当未成熟,特别是在发酵槽多种设计有不同结果,较后采用德国圆锥形大槽,发酵与储酒能在同一槽内进行,操作自动化,效率高,产能也因此大大提高。
竹南啤酒厂可以说是较新的啤酒厂,不仅全程采用户外发酵法,从制麦,糖化,发酵,贮酒到较后的包装,都以较现代化设备,堪称是较现代化的啤酒厂。