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作为一个白酒业务员去跑市场的话,小编认为首先要具备的一点就是不怕苦的精神和无与伦比的努力。还有充足的自信,而且还要制定非趁的计划和方案要针对不同的客户要有不同的说词和话术有不同的营销力度来维持和回访客户要保证客户满意,毕竟在销售面前客户才是上帝,所以说呢,接下来就由小编来为大家带来一篇关于白酒业务员怎么跑市场的话题,希望大家通过文章可以有所了解,有所帮助.

白酒业务员怎么跑市场

一、做足一切“准备”

常言道:“有备无患”。在实际的白酒营销工作中,有很多业务人员都会因准备不足而仓促败下阵来。其实,很多人并不是不知道做准备,而是不知道准备什么。这里我们不妨将准备工作简单地划分为如下三类:

1、初次准备:当你初次拜访一位白酒销售客户的时候,你首先应该注重自身的形象,如服装搭配、发型整齐、精神状态饱满等,并且还要检查有没有带名片和必备文件、广告页、图纸等资料。初次见面一定要给客户一个沉稳干练的好印象,而千万不能不修边幅、邋邋遢遢、大大咧咧,满口“荤笑话”,动辄赌博喝酒,一下子给人一种“业务油子”的不放心感觉。

2、日常准备:在日常的客户网络建设与客情关系维护过程中,业务人员应主动做好卖场布置、售点维护、导购人员管理、库存管理、促销活动的设计和销售政策的灵活运用等各项准备,并时刻保持与公司领导的及时沟通。如果是二三级市场的业务人员,则可根据区域大小要保证至少每半个月将所有的白酒客户走访一遍。对日常准备,我们千万不可掉以轻心,它是一个业务人员的工作核心,通过它可以充分增强我们的白酒市场分析及驾驭能力。同时,它也是衡量**业务人员与“业务油子”之间的区别的主要砝码。通过大量数据的调查我们不难发现:但凡**的业务人员,无不是在上述各项日常准备中打下了坚实的基础。

3、突发准备:一般来说,对突发事件我们往往缺乏应有的准备,这恰恰印证了我们对日常准备缺乏足够的重视。比如竞争对手的一款白酒热卖产品突然从某一天开始做大幅度降价,某商场突然有一天将我们的产品调换到不利位置,或是突然有一天在当地主流媒体上出现了本企业或产品的负面报道等。这时候,要求我们首先globrand.com要保持足够冷静的头脑,然后按图索骥,仔细查找并分析事件发生的原因和幕后意图,再采取相应的应对措施来进行解决。所以,对突发事件的处理能充分检阅业务人员的日常准备情况,并能充分锻炼业务人员的应变能力。只有做好了日常准备,才能对突发事件处理得有条不紊。

二、提高办事“效率”

在一次业务人员培训研讨会上,郭野用一句话表述了业务人员的日常生活状态:“工作、生活的繁忙与心灵深处的孤独”。此话的前半句表明,有相当一大部分业务人员的日常工作都处在“繁忙”(繁杂加忙碌)之中,但如果要问大家的办事效率如何,恐怕往往是很难恭维。究其原因,最主要的还是由于对日常工作不得要领所致。

或许是受计划经济时代“供销业务人员”操作方法的参照和影响,直到今天仍有相当一部分白酒企业的业务人员在业务操作方面停留在“个人魅力”的施展上,而缺乏应有的制度化和体系化。也就是说,由于业务人员大都分布于自己的区域市场,远离白酒企业本部,公司对他们缺乏系统的管理与考核,致使许多人都在仅凭着自己对白酒市场操作的积累经验和固有习惯来处理日常的营销事务。一支“正规军”最终演变成了毫无章法的“土八路”和“土匪军”,这是许多业务人员不能提高办事效率的最根本原因。

后半句表明了业务员人追求上进的艰难。一般来说,一个业务人员被分到区域市场,犹如犯人被“发配”到了边疆,其工作环境往往是比较恶劣的。通常是一个人在当地租住一间房,摆一张床,支一张桌子,开一部电话就算是办公地点了。好一点的上述资源可能会更为完善一些,多摆几张桌子,多开几部电话,再摆上几台电脑,就算是一个办事处或分公司了。可以想象,在这样的办公环境下,要想提高办事效率在客观上也确实有一定难度。若遇到上进心不强的业务人员,在结束了白天的“繁忙”工作之后,便是花天酒地的夜生活和留在心灵深处无尽的孤独。
业务员的话术

1、说话要有技巧

人们常说,“好话一句作牛做马都愿意”,也就是说,人人都希望得到对方的肯定,人人都喜欢听好话。不然,怎么会有“赞美与鼓励让白痴变天才,批评与抱怨让天才变白痴”,这一句话呢,在这个世界上,又有谁愿意受人批评?白酒销售业务员从事推销,每天都是与人打交道,赞美性话语应多说,但也要注意适量,否则,让人有种虚伪造作、缺乏真诚之感。

2、要学会聆听

“聆听”

言激“好的,我知道了,考虑考虑再说。”完了,你傻眼了,这个客户什么意思呢?你搞了半天,还是没摸透他的意思。

其次,要学会适当的询问。询问的时机很重要,白酒销售业务员聆听的过程中,不能一言不发,当你没听懂客户的意思时,或者不能准确的把握客户的意图,你可以通过适当的发问,客户便会条件反射性的回答你的问题。这样,你才能听的更明白。

最后,要能够揣摩出客户的意思。当一番交流结束后白酒销售业务员听也听了,问也问了,倘若还没彻底弄清楚客户的意思,那就白搭了。因此,聆听的过程就是一个不断揣摩客户心理的过程,通过揣摩客户的意图,不断调整自己的应对思路,从而能够准确有效的与客户进行交流。

如果做不到以上三点,那么你这次沟通就是无效的,生意注定会失败。

3、杜绝主观性的议题

在商言商,与你推销没有什么关系的话题,白酒销售业务员不要参与去议论,无论你说是对是错,这对于你的推销都没有什么实质意义。有时为了与客户找到共同话语,我们会事先进行一番漫无边际的聊天,谈天说地,天文地理,国内国外,无所不及。但是,记住,这些仅仅属于闲聊,白酒销售业务员不要再聊天的过程中与客户发生争论,而要学会认同客户的观点,以彰显客户的睿智。这才是技巧。

4、少用专业性术语

有的白酒销售业务员面对客户时,为了表现自己很专业,经常用专业性的术语和客户介绍,让客户听了都感到压力很大。客户如坠入五里云雾中,似乎在黑暗里摸索,对方反感心态由此产生,拒绝是顺理成章的了,白酒销售业务员便在不知不觉中,误了促成销售的商机。我们仔细分析一下,就会发觉,白酒销售业务员把客户当作是同仁在训练他们,满口都是专业,让人怎么能接受?既然听不懂,还谈何购买产品呢?如果白酒销售业务员能把这些术语,用简单的话语来进行转换,让人听后明明白白,才有效达到沟通目的。

5、不说夸大不实之词

货比三家“,惟有知已知彼、熟知市场状况,才能让客户心服口服地接受你的产品。业务员,任何的欺骗和夸大其辞的谎言是销售的天敌,它会致使你的事业无法长久。

6、禁用攻击性话语

我们可以经常看到这样的场面,同业里的白酒销售业务员带有攻击性色彩的话语,攻击竞争对手,甚至有的人把对方说得一钱不值,致使整个行业形象在人心目中不理想。一些白酒销售业务员在说出这些攻击性话题时,缺乏理性思考,却不知,无论是对人、对事、对物的攻击词句,都会造成准客户的反感,因为你说的时候是站在一个角度看问题,不见得每一个人都人是与你站在同一个角度,白酒销售业务员表现得太过于主观,反而会适得其反,对你的销售也只能是有害无益。这种不讲商业道德的行为,相信随着时代的发展,各个公司企业文化的加强,攻击性色彩的话语,绝不可能会大行其道的。

切记:不要攻击、贬低你的竞争对手,即使白酒销售业务员不赞同,也要通过宣扬自己的优点和谈判的技巧诱导客户自己来做出判断。

7、避谈隐私问题

与客户打交道,主要是要把握对方的需求,而不是一张口就大谈特谈隐私问题,这也是白酒销售业务员常犯的一个错误。有些白酒销售业务员会说,我谈的都是自己的隐私问题,这有什么关系?就算你只谈自己的隐私问题,不去谈论别人,试问你推心置腹地把你的婚姻、性生活、财务等情况和盘托出,能对你的销售产生实质性的进展?也许白酒销售业务员还会说,我们与客户不谈这些,直插主题谈业务难以开展,谈谈无妨,其实,这种”八卦式“的谈论是毫无意义的,浪费时间不说,更浪费你推销商机。

8、少问质疑性话题

业务过程中,白酒销售业务员很担心准客户听不懂你所说的一切,而不断地以担心对方不理解你的意思质疑对方,”你懂吗“”你知道吗?“”你明白我的意思吗?“”这么简单的问题,你了解吗?“,似乎一种长者或老师的口吻质疑这些让人反感的话题。众所周知,从销售心理学来讲,一直质疑客户的理解力,客户会产生不满感,这种方式往往让客户感觉得不到起码的尊重,逆反心理也会顺之产生,可以说是销售中的一大忌。

综上所述,大家明白了一个白酒业务员需要怎么跑市场了吗。而且尤其重点的是针对客户,大家要。做到以下几点一不说夸大不实字词二禁用攻击性话语三面蚕丝隐私问题四少问质疑性的话题,做到这四点大家基本就可以算是一个好销售了,在未来的销售日子里一定过得不是特别苦,而且将来也一定会有不俗的成就和非凡的人生,所以小编希望大家可以努力一点,为将来博得一个好彩头好了,今天小编的分享就到这里。

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业务员怎么推销酒


在市面上大家经常能看到推销这各东西的卖那个东西的。反正这样的人真的会使人很心烦。从小编心里面觉得他们就算是再怎么推我不需要我也不会买,但是这个世界上总有一些令人心情愉悦的业务员,会用很得当的方法卖出他自己的产品。那么酒也是一样,下面小编为大家带来一篇文章就是关于业务员,怎么推销酒的话题,希望对大家有什么帮助。

经典一:顾客的爱好就是自已的爱好!(把客户的爱好当作自已的爱好)经典二:每隔一段时间,给顾客打个电话,既使没事也随便聊聊!偶尔出去玩玩,这样他就不会忘记你了!这些天和朋友聚会,总有很多同行的朋友问我业务怎么做,我总是解答不齐,我想我做了近一年的业务,去年又开了自己的厂,学习了这么久,就把我的一些关于做业务的一些想法说出来吧,有什么不对的或有其他好的意见还请李总多指教.

1.会哭的孩子有奶吃.很多业务员开始做业务的时候,往往冲劲很大,找到客户,送了样品,报了价就不知道怎么办了,往往前功尽弃.其实你应该不断的问他,你那个单什么时候下呀,不断的问他,知道有结果为止,其实,采购就是等我们问他呢,就像孩子不哭,我们怎么知道他饿了呢?李总您也常提到说多问一下客人单子情况,我想就是这个道理吧,这不今晚上你还有提到车充的事情.

2.应该钓鱼,不是洒网.跑业务时最有效和舒服的做法是用钓鱼法,就像我们刚开始追女孩子时,难道我们会同时追几个女孩子,然后在博他有一个成吗?我们往会看准一个,竭而不舍的追求她,直到成功吧.我自己是这样跑业务的,我会选准一个行业,比如我要做耳机行业,我会挑行业里的3个左右认认真真的去攻他,直到做进去为止,以后其他的就很好做了.这样等你在耳机行业里占到80%的份额,我们再转到别的行业,复制它,就像钓鱼一样,看准大的,一条一条的钓,很舒服.今天李总有说的做贸易做很多种,也就是我说认为的洒网,这样我觉得很累,也不一定有很好的效果.有很多的朋友都说我,你有那么多的朋友和关系为什么不一起做有收获些,其实我的个人认为,要做就做好,不要做的一部分只有一小部分有成效显著这样一来回很伤脑筋的.

3.胆大、心细、脸皮厚.

白酒业务员好做吗

万事开头难,做白酒业务首先要求必须有一个很好的心态,要做好销售工作,其次要求你要喜欢销售这个行业,要理解销售的含义和掌握销售的最基本的技巧,在我们平时的理解中,都感觉销售就是卖东西!其实这种观念是错误的,销售并不是单纯的卖东西,我记得有个大师说过:想要在你学习销售东西前,你首先要学会销售你自己,只有在客户接受了你之后,才会有可能进一步来接受你所销售的东西!

读完这篇文章后,小编觉得做一个好的业务员真的是很难很难,想要成功地说服一个人自己真的要付出很大的努力和辛苦,那么。如果大家以后想做成功一件事或者成为一个人的时候,就必须要想到我该怎么努力。就像推酒水一样,必须要了解酒的特质和酒的背景以及出产的方式等等有关酒的话题,大家才可以。做好这件事。希望小编的分享对大家有帮助。

啤酒业务员提成多少


中国人饭桌上常喝的酒无非是白酒和啤酒,啤酒比白酒度数更低一些,水分更大,一般一个人喝啤酒的量要比白酒更多。如果按瓶数来算,在一定条件下啊,啤酒一定要比白酒多。我们知道任何商品的最终目的都是盈利,啤酒也是一样,也是需要宣传和销售的。之前有小伙伴在后台问小编啤酒业务员的相关问题,与各类产品销售一样,业务员就是通过各种渠道来进行啤酒的销售。那啤酒业务员提成是怎样的呢?来和小编一起来了解一下吧。

啤酒业务员提成一般所推销出去啤酒利润的百分之二至百分之三。啤酒业务员是指在组织中担负具体专项经济业务,如生产、计划、销售、采购、财会、统计、物价、广告等具体业务的工作人员。同时指负责某项具体业务操作的人员。例如负责采购的人员、负责销售的人员等等,在制单时,都可以称为业务员。业务员并不是特指销售员。业务员一般无固定工资,按销售额提成。现时一般采用兼职方式,同时由于兼职的出现,在信息网络的作用下造就了不少新时代的兼职业务员。

啤酒业务员拜访客户标准:

1、是否有明确的拜访目标。

2、这个拜访目标的设置是否正确、合理。

3、围绕这个目标是否与关键人展开有效沟通和互动,是否有为支持这个目标实现所产生的行为及做为。

4、这个有效的沟通与互动的过程及作为与行为是否记录下来。

5、这个记录是否支撑拜访这个终端所用的时间。

小编总结:以上就是小编整理的啤酒业务员提成的相关内容介绍,希望可以为大家提供参考。不过做销售嘛,主要看的是你能卖出去多少货,卖的越多,提成就会越多。现在喝酒的人越来越多,酒的销量也越来越高,做啤酒业务员的前途还是很光明的。

新酒如何跑市场


新酒如何跑市场

第一,新酒的品质要好

影响白酒的品质的因素:

谷壳:谷壳也称糠,可以调节发酵界面给好氧微生物提供氧气,可以调节入池酸度给微生物提供适合的环境,能够以酸控温实现发酵过程“前缓中挺”,能够调节蒸馏界面防止偏甑和冲甑而影响蒸馏效率,可以疏松酒醅和粮醅易于原料糊化蒸煮。

水:优质的水源是酿造优质白酒的必要条件,白酒的酿造过程除了粮食开始要吸水,还要提供给酿造过程的补水,同时蒸煮前也就是发酵时需要往窖池中加入适量的水分,还有借助沸水筛选和驯化对酱香白酒香气香味形成具有决定性作用的嗜高温细菌,且适量的水分能够调节入池酸度和窖内发酵温度。

温度:适合的温度可以给各种微生物提供生长繁殖代谢环境,使微生物按工艺要求的条件去生成,正常的进行有氧和厌氧呼吸,进而获取工艺路线设定的代谢产物。一般酱香白酒严格要求溜酒温度控制在48度左右。

淀粉:淀粉是生产过程粮谷类原料在经过蒸煮糊化,糖化后获得终极产物,是提供微生物新陈代谢循环的主要物质条件。

酸度:酸是酿白酒过程中微生物自然葡萄糖后的产物,适当的酸度可以稳定堆积发酵升温达到“前缓中挺”。

酒曲:优质的酒曲是白酒的灵魂,酒曲在很大程度上决定了白酒的香型,曲药主要是为发酵提供糖化发酵剂,酶制剂和香味前驱物质。

影响白酒的品质的保存方法:

(1)白酒的变色:用未经涂蜡的铁桶盛放呈酸性的白酒,铁质桶壁容易被氧化、还原为高铁离子或低铁离子的化合物,从而使酒变成黄褐色。使用含锌的铝桶,也会使之与酒类中的酸类发生氧化作用而生成氧化锌,使酒变为乳白色。

(2)白酒的变味:用铸铁(生铁)容器盛酒会使白酒产生硫的香味。用腐烂血料涂刷后的酒蒌盛放酒,会产生血腥臭味。有的在流动转运过程中用新制的酒箱装酒,也会发生气味污染而使酒液带有木材的苦涩味。

怎么鉴别白酒的品质?

观其形:把酒倒入酒杯中,轻轻晃动,观察酒液游动后的挂杯情况,有无悬浮物,有无沉淀。

辨其色:把酒杯放在白纸或白桌布上,正视或俯视观察其颜色。酱香、芝麻香、兼香酒都微黄透明,其他香型无色透明或清彻透明。

触其润:把酒倒一滴在食指上,去感受黏稠度,好酒触摸如同丝绸一般光滑。

闻其香:酒杯倒酒三分之二杯,鼻子与酒杯的距离在1~3cm进行嗅闻,对酒杯只能吸气,不能呼气。吸气量均匀,不能过猛。好酒香柔柔的、淡淡的。

品其味:每次入口量以0.5~2ml为宜,酒样布满舌面,辨别味道。好酒在口腔香味散开,很快滑落入喉。

享其韵:酒下咽后张口吸气,闭口呼气,享受其无穷韵味。

第二,新酒入市场要先对市场进行调查分析

从某种层面上来说,白酒行业的消费升级才刚刚开始,因为行业的驱动因素才刚刚有政务消费驱动转为个人消费驱动,各大品牌商在消费者挖掘方面还有很多功课要补,尤其是针对高酒龄人群的大众消费升级,以及针对年轻人群的消费导入。中国的酒企并缺乏好的产品,因此好的产品有了;中国消费者的消费升级趋势也很明确,因此有效的需求也有了。在这种情况下,如何连接终端、连接消费者,就需要企业在渠道、模式上进行落地创新,而不能再走老路。

从广泛含义的角度说,渠道应当包含区域、渠道、终端三个部分。

区域方面的机会已经微乎其微,比如云南品斛堂的石斛酒,就是抓住了云南低端酒区域存在空白市场的机会。

渠道方面,中小型经销商机会越来越小,平台型经销商的机会到来。如茅台、泸州老窖、郎酒、洋河、剑南春等等,越来越多的酒企在进行厂商融合、一体化建设,使得中小型经销商的话语权越来越弱;另一方面,较大的经销商参与建设的连锁专卖,如华致酒行,将会是未来渠道的主要趋势之一。

同时,线上渠道方面,比如天猫、京东、1919、酒便利、酒仙网、酒直达、同城酒库、也买酒等等渠道销售占比越来越高,这方面已是未来发展确定性的机会。

终端方面,红酒已经开拓了购物中心、永辉超市等新型社区业态的市场,随着白酒消费市场向消费者的进一步前移,购物中心、新型社区商超也会是白酒渠道的机会。

第三,具体的经营模式

主要从三点来思考。

第一点:模式创新,由于白酒行业普遍存在消费者选择白酒产品时,成本过高的现象(精力、时间、经济成本),因此解决消费者信任的问题就成为模式创新的前提(目前大凡发展较好的中小型酒企均是这一问题得到较好解决的)。

第二点,目前的一些新零售模式,比如茅台和永辉超市的合作,购物中心品鉴活动(尤其是酱酒和主打年轻人的产品),均能够解决信任的问题,这将极大程度地降低消费者的选择成本,使得消费者对“好酒”快速形成快速认知,进而促进消费行为。

第三点,如果类似永辉超市、购物中心的渠道存在可能性,那么围绕人群,一定还有其他新零售模式能够释放市场潜力。

如何把酒放到饭店里卖

散白酒。

散白酒在饭店占领一席之地,不仅有着很好的销量,同时也会为饭店带来创收,而且有很多顾客,光临饭店也是奔着饭店的酒香去的

2/7

散白酒的质量和成本价格。

每个饭店都会有固定的散白酒进货渠道,而且是长期合作。如果想要把自己的散白酒推销进饭店,首先要保证酒的质量,口感要比之前饭店进的散白酒好喝,同时保证饭店在盈利上会获取更大创收,这样才能进店。

3/7

提供服务。

散白酒进饭店,除了保障正常的货源提供,而且还要为饭店提供盛装散白酒的器皿,结款方式是压批结款。

4/7

瓶装白酒。

瓶装白酒,首先要保障市场的推广,宣传,创建知名度,这样才能把瓶装白酒推销进饭店,因为不论是顾客和店家都会接受有知名度的瓶装酒。

5/7

铺货。

对没有打开市场知名度的瓶装白酒,可以尝试铺货。比如第一批进店的白酒,可以免费送给饭店。白得的白酒,饭店一定会全力推销的,如果你的白酒质量好,受顾客的欢迎,你就有第二次把瓶装白酒推进饭店的机会了。

6/7

促销手段。

也可以采用促销手段推广瓶装白酒。比如开箱有奖,积瓶盖换钱,顾客喝酒中奖等。

7/7

啤酒。

啤酒推销进饭店,和白酒的推销形式差不多,不过喝白酒的人必定占少数,啤酒的销量非常大。因此啤酒的市场宣传推广力度一定要大,没有市场和知名度的啤酒,很难进入饭店的。

大家知道随着社会的发展和科技的进步,越来越多的新产品纷纷涌向了,市场上那么白酒也是。这样在不断的改革和创新中突破自我,成就更好的品质,那么白酒新产品一出来如何进入市场呢,小编其实觉得只要白酒的品质要好,而且。还要厂家还要优质水源温度还有酒曲,这些都要是很好的话,肯定一进入市场会。带来很好的反响消费者肯定会喜欢那么接下来呢就由小编来为大家分享一篇新酒如何进入市场希望大家可以学到一些东西。

剑南春业务待遇怎么样


说起剑南春整个酒品行业也是礼让三分的,它是中国传统名酒代表之一,不是每一种酒都可以有此殊荣,在古代时期剑南春就在当时风靡一时,是皇家御用贡酒,不是一般老百姓可以享受的贡品,传统的酿造技艺传承千年,到如今仍然保存着当时的味道,可以说剑南春代表了中国的酒品历史,不接受反驳。它是四川绵阳的发展根源也是当地人民的骄傲,有很多人祖祖辈辈都是剑南春集团的员工,他们服务着剑南春,剑南春也用同等的待遇回报着他们。

剑南春业务待遇怎么样
四川剑南春集团有限责任公司是中国**大型白酒民营股份制企业,公司以酒类经营为主业,总资产48亿元,现有员工7000余人。多年来,剑南春集团公司保持了持续稳步发展的好势头,自1998年至今,公司总体经营实力,投入产出效率、盈利能力、偿债能力、营运能力和发展能力等名列行业前茅,被誉为“中国白酒行业三巨头”之一。2007年4月,剑南春集团被四川省人民政府表彰为“四川省十佳民营企业”公司发展前景就代表了工作人员的待遇情况。
剑南春的介绍
剑南春是中国传统名酒,产于四川省绵竹市,因绵竹在唐代属剑南道,故称“剑南春”。
其历史最早可以追溯至1500年前的唐朝,据《后唐书·德宗本纪》记载,在盛唐时期剑南春被选为宫廷御酒。它是现代中国唯一载入正史的中国名酒,也是中国至今唯一尚存的大唐名酒,其传统酿造技艺被认定为国家级非物质文化遗产。

鉴别剑南春酒的真假
真品外包装“金色”颜色低调、正宗;
假货外包装“金色”颜色泛白、轻浮。
真品生产日期采用专用字体;
(数字1少了右边出头部分)
假货生产日期采用电脑常用字体
剑南春采用了特殊印刷工艺,
真品用放大镜观察箭头处,
可见字体清晰的“中国名酒剑南春”;
假货用放大镜观察箭头处,
字体非常模糊。

ps:真品印刷低调、沉稳,假货印刷色彩艳俗。

综上所述;以上为大家介绍了中国酒文化的代表作品剑南春,其实这个名字比我们的时代还有久远一点,它代表的不仅是一种味道,也从它身上我们感受到了,酒文化对于历史的贯穿性。有些年代,有些时光不会被留下,也没有办法停止,后来的人了解他们的方式就唯有物质的传承,剑南春就是典型的代表之一。

当销售员怎么介绍红酒


销售行业本来就是一个极其辛苦的行业,尤其是作为红酒销售员更得具体一定的技能,侃侃而谈,除了毕须了解自家的产品外,销售员还得学习自己怎么向客人介绍红酒,接下来小编给大家介绍的是老一辈人留下来的介绍红酒的方法,小编总结为五步八点,接下来我们看看怎么向客人介绍吧?

当销售员怎么介绍红酒
五步
一、打招呼(目光,微笑,真诚)
二、介绍自己(简单,清楚,自信)
三、介绍产品(把产品放在顾客手上)
四、成交(快速,负责,替客户拿主意)
五、再成交(多还要更多)

八点
一、良好的态度
二、准时
三、做好准备
四、做足八小时
五、保持地区
六、保持态度
七、知道自己在干什么,为什么?
八、控制要有系统的知识体系作为理论基础,要有强有力的执行机构,做的比别人更好,更多,脑子要够快,现在的竞争是脑力运动的竞争,不是力气,不是勇气,不是胆量,不是运气,要的是脑力的实力。
销售红酒必备素养
1、在葡萄酒行业内,除了类似WSET以及ISG等葡萄酒或侍酒师课程的证书等行业认可的资格证书外,有效的驾驶执照和良好的驾驶记录也同样是非常必要的,要知道,作为一名销售人员是需要经常开车的。
2、要训练自己可以轻松搬动20公斤左右的物品,这样才能在有需要的时候,顺利搬运葡萄酒箱。
3、如果你仔细查看过葡萄酒销售的工作职位描述,就会发现类似“自我激励”和“热情”这类的词汇会频繁地出现。如果你在这方面还不够出色,那么就很难享受作为葡萄酒销售人员的职业乐趣了。要知道,你必须与他们建立良好的关系,才能提升销量并赚得佣金。

小编总结:尽管红酒销售行业很难,但是我们要本着三十六行,行行出状元的想法,做好自己的本职工作,掌握好销售技巧就一定可以创很好的业绩的。

新品牌白酒怎么推广市场


假设大家现在是一个新品牌白酒的代理商,大家怎么会推广市场呢。接下来呢,就由小编为大家带来一篇关于新品牌白酒如何进入市场进行推广的文章,希望大家通过这篇文章可以明白新的品牌进入白酒市场怎么推广。小编其实觉得首先要给自己的产品定个位,然后要有要有一定的客源,三个就是白酒质量一定要好,有了这些白酒不出不愁卖不出去,大家觉得是不是这样呢。闲言少叙大家可以看文章了,希望小编的文章对大家接下来的思考方向有一定帮助.

十年媳妇熬成婆”是古代妇女的真实生活写照,在漫长的十年里苦苦煎熬,为的是终有成婆之日,可以威风八面。而现代的妇女绝不会干这种傻事,她们不可能耗去十年青春,太漫长了。就是熬成了婆婆又能怎么样呢?还不是老气横秋,缺乏活力,离生命终点不远了。现在做品牌可以借鉴古代媳妇十年煎熬的毅力,可以借鉴她们对目标追求的决心,但决不能遵循她们苦熬十年的方式。

目前,中国白酒市场进入肉搏阶段。从计划经济到市场经济、从有序时期进入无序状态。每年中国白酒的两大盛会都聚集众多厂家花费巨资参与,大多数参与者都在声嘶力竭地狂吼:“中国名牌”、“著名白酒”、“优质白酒”等。可见追求名牌效应已成了多数生产厂家的共同心声。于是,市场上开始涌现出各种各样的广告形式和花样促销:空中的、地面的、有声有色的、抢占卖场的、室内的、室外的、动态和静态的、千姿百态,让消费者目不暇接。一阵活动下来,一家欢喜百家忧,更有甚者立即从市场消失。有一部分产品还在苦苦挣扎,以求得一线生机。于是,企业花重金聘请市场营销主任医师,整个希望都寄托在医师身上。不可否认,有些医师确实能对症下药,再结合企业内部的免疫力和抵抗力,市场能恢复正常。但有少数医师不是对症下药,而是千篇一律,再加上医师功底不够,就连人体内部器官都不清楚的话,有可能愈治愈严重,病及骨髓,那就得动大手术了。

笔者认为,追求名牌效应是无可厚非,但世上万物变迁有它的发展规律。要想使新产品真正成为消费者心目中的名牌,必须遵循挺进名牌发展历程的重要规则:(以白酒市场为例)

一、首先,给自己的产品定位(白酒品牌定位)

要考虑产品在市场的核心是跟随型,还是领先型,是挑战型还是防御型,必须有个准确的市场定位。如果将产品定位为领先型和挑战型,则企业必须具备强大的市场经营实力,其中包括财力、人力和强有力的管理措施。同时,还必须具备承受市场风险和同行挤压的能力。当然,企业如果真是具备以上能力,再加上有鲜明个性、质量达标的产品,在市场独树一帜,相信此产品很快会形成品牌效应的扩张,同时能缩短新产品进入市场的拓展期,短时间能将品牌炒红起来。如果将产品的定位为跟随型和防御型,则企业需要组建一个强有力的市场调研部门,内外包装、酒质口感、执行价格及生命周期,及时提供给企业总部,以便制定相应的资源整合措施。

二、寻找适合本企业发展规划的合作伙伴(白酒招商)

“厂商一家”是人们经常谈话时的口头禅,笔者认为:要真正做到厂商一家其实也并非难事,只要做到:A、厂家提供质量过硬、口感适合、价格合理的产品,同时按计划投放市场推广,再加上强有力的管理和市场维护,且借助于经销商丰富的营销经验和健全的网络,那么产品一定能在市场生根发芽,开花结果。B、经销商能将自己的优势全力地用于产品市场的拓展,配合厂家的市场推广,制定可行的市场销售方案和地面促销活动。相信,这样的配合应该算比较完美。其实关键在于厂家的产品价值能通过经销商市场运作得以增值,经销商的经营理念能融入厂家生产当中,这样合作才能稳固发展。当然,目前厂商合作过程中出现了许多问题:矛盾的焦点是一方面双方缺少相互信任,在利益冲突时缺少冷静思考,根本谈不上换位置替对方想想,大多数是凭感情用事。另一方面,个别厂商之间总是谁都想占有主动位置。相互之间总想控制对方,结果是谁也无法控制谁。那么作为生产厂家怎样寻找适合本企业发展规划的经销商呢?首先,在寻找经销商之前应该先考证市场,分析市场竞争状况及消费水准和区域特色。同时对经销商也要全方位了解他们的现有市场状况,分销网络建设情况,他对现有品牌的忠诚度,资金周转状况和现金回笼情况,更重要的是经销商的信誉度和市场营销思路。当然,任何事物只能相对性,只能是在同等条件下筛选合格经销商。

三、新品牌向名牌过度的历程剖析(白酒代理)

任何品牌发展都离不开“三个时期、四个过程”,三个时期是指品牌的求生存期、发展期、成熟期。四个过程是指新产品进入新市场消费者认识的过程:了解、熟悉、认同、忠诚。许多厂家都想产品能迅速占领市场,能尽量缩短产品进入市场的拓展期。为了达到这一目的,厂商间不惜成本地加大市场局部投入,甚至是拔苗助长,不按照培植市场的发展规律,造成的结果是形成市场抛物线,局部市场抛得越高跌得越快,我们可以看一看目前流通环节的一些操作方法。新产品进入新市场,首先是餐饮终端,不可否认餐饮终端做好了确实能让品牌迅速扩张,许多厂商不惜冒呆死帐的风险,同时还加大各种适合酒店的硬件投入。也要占领酒店这块风水宝地。然而,酒店老板也借助于目前自己的黄金地段漫天要价。酒是代销不说,就连几批货款都不能结算,往往搞得供应商苦不堪言。笔者认为:餐饮终端固然重要,但不能盲目操作,更不能跟风行事,因为有85%以上的供应商在酒店这块是入不敷出,如果该区域有大小酒店150家,我们可以根据规模大小,客流量多少,信誉好坏分为A、B、C类。C类酒店比较好做一些,因为它多数是店老板直接经营,只要产品质量过硬,业务员沟通到位,随便给一些小礼品也就行了。A、B类酒店就要仔细分析,A、B类酒店一般都有大堂经理、领班、吧台、库房等,往往最难应付的就是这些中间环节。如果要应付他们,又怕是无底洞,但是也不能避开他们,怎么办呢?笔者认为:首先不能将A、B级酒店老板看着是单一的买卖关系,而应将这些老板看着是我们流通领域的分销商,我们一定要牢牢地抓住每一位A、B级酒店老板,跟他们签订一份公平合理、互惠互利的经销协议。(因为酒店老板都知道他们的结算价比分销渠道高)巧妙地将酒店老板融入我们销售环节之中。最后使酒店形成组织销售。

再来看看卖场终端:商场超市是一个区域集中销售的大卖场,卖场终端的销量多少直接反应该品牌在该区域扩张程度,有很多做新产品的经销商经常说的一句话:“酒店还可以,超市走不动”。其实这本来就是一种概念上的错误,超市走不动这本身说明该品牌还处于生存拓展期,反过来也说明酒店的带动并不成功,还需要在广告宣传和促销力度上下功夫,更需要在酒店流动食客当中形成强大的消费群。一句话,短期内卖场终端启动不了,是很正常的事。只是我们还应该从各种形式上加大推广力度。

市区小卖部和乡镇渠道:许多新产品经销商在做市场调查时,暗地欢喜:要是我做的品牌占领这些渠道,也有众多消费者主动购买该多棒。于是开始制定各种分销渠道铺货激励措施。1、当铺货受阻经销商可以不惜成本地加大激励措施强行占有小卖部及乡镇零售店。货是铺到位了,可是消费者会认可吗?他们主动购买的是成熟品牌,大多数人是成熟品牌的忠实消费者。笔者认为:对零售店不得遍地开花,如果零售店走不动会影响分销商对本产品的积极性。首先在市区、乡镇确定几家批发兼零售的分销商,只要我们调动好分销商的激情,让他们在该区域形成小团体消费。比如,分销商的亲戚、朋友、同事、邻居等各种家宴用酒:第一、这种用酒量比较大。第二、这种用酒辐射面广,消费者能形成相互攀比,达到以点带面的效应,让众多消费者主动到零售店购买,迫使零售店主动进货。乡镇市场比市区零售店多两个渠道:政府机关团体和乡镇酒店,新产品走分销渠道不能太急,更不能挫伤分销商的积极性,因为零售店本身就是传统的守株待兔经营,你不可能让他们主动出击,只能从他们周围的消费群体着手,这样效果会好得多。

综上所述,白酒新品牌过度到成熟品牌,历程艰辛,要求我们的销售人员必须具备推动和控制市场的能力,切不可逆流而行或想当然,只要我们做好扎实的基础工作,相信你经营的产品本身就是名牌中的白酒名牌。

白酒的精神

新中国成立后,用白酒这一名称代替了以前所使用的“烧酒”或“高梁酒”等名称。按最新的国家标准,将蒸馏酒分为白酒和其它蒸馏酒。白酒的定义是:以曲类、酒母为糖化发酵剂,利用淀粉质(糖质)原料,经蒸煮、糖化、发酵、蒸馏、陈酿和勾兑而酿制而成的各类白酒。

在中国,酒神精神以道家哲学为源头。庄周主张物我合一、天人合一、齐一生死。庄周高唱绝对自由之歌,倡导“乘物而游”、“游乎四海之外”、“无何有之乡”。庄子宁愿做自由的在烂泥塘里摇头摆尾的乌龟,而不做受人束缚的昂头阔步的千里马。追求绝对自由、忘却生死利禄及荣辱,是中国酒神精神的精髓所在。

综上所述新品牌白酒推广市场确实是要首先给自己的产品定一个位,而且要寻找一个合适企业发展的合作伙伴,也就是白酒招个商,然后呢,还要在品牌像大牌过渡的。区域渠道负责,也就是给白酒找几个代理,其实如果就是人越来越多,买他的话这个白酒肯定就能活起来,也是靠所有团队在不停的运营才会有那样的结果,希望大家可以。认真看看这篇文章这篇文章,对于新品牌白酒推广市场真的有很大的帮助,好了今天的分享就到这里。