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10月9日,由糖烟酒周刊杂志社主办、山东景芝酒业股份有限公司赞助的“2010年秋季(第19届)我国糖酒企业营销论坛”在济南索菲特大酒店隆重举办。会上,共有来自我国各地的400多名经销商和厂家代表参加了本次论坛。
本次论坛邀请了包括北京盛初咨询公司董事长王朝成、销售与市场杂志社培训总监王荣耀等我国知名营销专家及其他经济专家为主讲专家,主要针对当前经济大环境和行业现状,就《品类差异化——2010酒类企业与经销商经营创新前瞻》和《经销商,如何管理你的客户》等内容进行了精彩演讲。本次论坛的成功举办将我国秋季糖酒会推向了高潮,也是景芝酒业作为鲁酒领军企业和白酒芝麻香型企业高调亮相的闪光点。

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景芝酒业被评为我国实施卓绝绩效模式先进企业


近日,质量协会发布《关于表彰2010年我国实施卓绝绩效模式先进企业的决定》。山东景芝酒业股份有限公司榜上有名,也是本届我省白酒行业一家获此殊荣。
景芝酒业积极组织开展实施卓绝绩效模式,组织所有活动都是以市场和顾客需求为出发点,以主要利益相关方综合满意与和谐共赢为核心,以绩效测量指标为纽带,各个条款、各项活动均依据战略目标的要求,按照PDCA循环展开,进行系统管理,较终达到顾客和其他相关方满意的目的。景芝酒业引入和学习卓绝绩效模式以来,努力实践,勇于探索,开拓创新,广大职工的积极性被充分调动起来,工作一丝不苟、勤勤恳恳,工作效率有了很大的提高,为推动企业健康发展奠定了良好基础。
景芝酒业将以此为契机,坚持持续改进,努力超越自我,不断提高产品、服务和经营质量,增强核心竞争力,继续为提升综合实力而努力。

网络营销,白酒企业的新方式


白酒企业需要网络营销,但白酒企业怎样进行网络营销却知者甚少。对随着的年轻人对白酒的渐渐远离。白酒企业的未来市场该如何进行更深层次地挖掘?这些问题也成为白酒网络营销亟待解决的难题。笔者提供简单思路,仅供大家参考。
产品,适时创新。开发适合年轻人喜爱的口感、度数的香型白酒。这个必须得创新,很多人是受不了白酒那个口味,太冲了,而远之。比如日本清酒,推出了适合年轻人的口感,就很受他们的喜爱,这个市场被牢牢抓在自己手里。
文化,品牌要酷。现在是酷品牌时代,要打造具有销售力的品牌文化,把握年轻人的心,“酷随他动”,打造你独有的品牌附加价值,卖“酷产品”,卖“酷文化”,卖“酷体验”,与年轻人加强沟通和互动,增强他们对品牌文化的认同和产品的尝试消费。
传播,组合出击。媒体严重分化,单靠一个媒体来做传播,要达到趋之若鹜的效果,现在是不可能的。“FeavaIMC”通过话题、事件、活动、视频和动漫等传播手段,有效组合,帮助客户实现传播上的快速提升。
渠道,强化分销。电子商务时代的到来是必然的,网上购物一定会成为不少年轻人的生活方式。白酒通过B2C、团购扩大销售渠道是必须要做的,也是传统销售渠道的重要补充。
促销,上下联动。线上活动必须有线下配合,将线上的人气、知名度和提及率要及时、快速地转化为购买率或品牌感知点,能进一步强化其对该品牌的认知。另外,在促销策略上,要与目标受众一致、品牌粘合度高的其他产品,进行适度捆绑。
未来,白酒网络整合营销对于白酒业的影响将会更大。在品牌塑造、传播、促销和分销渠道上将给白酒市场带来更多的选择:品牌塑造更有针对性和务实性,对年轻群体的开发,将起到独一不二的推动作用;也将分流白酒企业在传统传播渠道的资源,但成本更低,效果明显;让受众与品牌互动,能体验到品牌价值和文化,让促销不再那么“暴力”和“唯利是图”;渠道成本更低,但可以将货铺到我国各地,辐射所有目标人群。

景芝公司举办维修工及特殊岗位人员安全培训


2010年11月6日晚6:30-8:00,由景芝公司保卫处、安全办、企管法规处和人力资源处共同组织的安全专题培训在东湖会议室举行,公司各部门负责人、维修工及特殊岗位人员约120人参加,副总经理王世恩主持培训并讲话。
本次培训首先观看了几个酒厂酒罐火灾爆炸事故专题片,随后由保卫处处长李树新主讲了贮酒防火基本知识及相关事故案例和消防安全工作标准;安全办主任黄尔光讲授了安全生产主体责任、维修工的安全操作规程及从事危险作业的标准要求和防护措施。
此次专题培训紧密结合景芝公司产品特性和生产实际,进一步明确公司危险作业区域和火灾危险性,重点强调动火、登高、吊装、进入密闭空间和建筑施工等危险作业的作业程序,杜绝安全生产“三违”现象,从人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷着手规范管理,做到有计划、有布置、有检查、有改进,力求安全生产标准化规范化。
通过理论知识与事故案例的穿插及对照公司安全管理存在的薄弱环节,增强了参训人员的安全责任意识,提高了安全生产的防范能力,为景芝迎接生产销售旺季的到来打下了良好的基础。

我国糖酒会发展至带来哪些影响


较早举办我国糖酒商品交易会(以下简称“糖酒会”)的城市是北京,时间是1955年。
这一年,新“一五”计划建设正在艰难地进行着,经济得到了较为平稳的发展,此时,由城市服务部组织的我国供应商会在京西苑大旅社(今西苑饭店)召开——这也是较早的糖业糕点食品供应交流会,以后逐渐成为“天下前列会”的糖酒会。
彼时,国家的GDP是910.0亿元,财政收入是249.27亿元,工业总产值534亿元。这一年的3月1日,人民银行发行了新版人民币。而这一时期,很多在1949年建厂的名酒企业纷纷面临着粮食紧缺问题,1955年前后的茅台酒厂,产量也只有两百吨左右,而整个酒行业因为生产企业规模小,原材料来源广泛,不宜实行计划管理,连同奶制品、罐头、糖果和糕点等一起成为商业部门进行调剂和补充市场供应的重要商品。
糖酒供应会的基础由此建立,并逐渐伴随着整个酒行业的发展变迁,见证并守望着这个行业的兴衰荣辱。
计划经济期:保障供应,稳定行业发展
1955年到1971年,我国糖酒会的表现形式是计划经济与内部计划供应会同时召开的产品调剂会。由于统购统销的经济模式,在早期的我国糖酒会上,参与交流的仅仅是酒类、奶制品、罐头、糖果、糕点等,目的是调剂和补充市场供应。
据悉,由于当时糖烟酒商品的特殊性,为保证城乡人民生活需要,1968年到1971年,糖酒会依旧在山海、洛阳和韶山、太原等城市召开,以此来安排我国糖酒的市场供应,为保证人民生活需求做较大的努力。
应该说,这期间的糖酒会,其服务意义远远大于其市场意义,而其在保证我国人民生活需要的同时,也在一定程度上促进了行业间的交流和沟通,更多的酒类生产企业在糖酒会中相互学习和进行经验交流。
1972年,在河北石家庄召开的我国糖业烟酒等三类商品交流会,成为糖酒会历史发展中的一个转折点,使其成为前列次真正独立的商品交流会。这一变化对酒行业的影响在于,改善了地区间长期以来比较封闭的经济交往方式,自然也受到了很多生产企业的欢迎。

景芝酒业被授予“低度浓香型白酒知名企业”称号


9月5日上午,由山东省人民和轻工业联合会共同主办的“低度浓香型白酒发展大会”在济南召开。山东省人民副省长王随莲,轻工业联合会副会长杨志海,酿酒协会理事长王延才,茅台集团董事长季克良,洋河集团董事长杨延栋,山东省轻工协会会长李伟鸣等领导出席本次发展大会。
大会授予景芝酒业等八家企业为“低度浓香型白酒知名企业”称号,并正式启动山东低度浓香型白酒品牌宣传推介和市场开拓系列活动。在此次发展大会上,景芝酒业公司董事长刘全平说道:“我们本身是带着接受表彰,也是带着接受考验和挑战这样的心情来的,来了以后,非常受鼓舞。”
作为省重点企业和行业骨干,景芝酒业先后在上世纪70年代研制成功了山东前列个浓香型白酒——景阳春酒,新世纪首创芝麻香型白酒代表——一品景芝酒,始终领跑鲁酒发展潮流。特别是自去年以来,景芝酒业认真围绕省委、省关于“全面振兴山东白酒,打造山东特色白酒知名品牌”的重要批示精神,打造鲁酒领军品牌,领跑芝麻香高端品牌发展,加大力度研发“浓兼芝”,努力打造“百亿景酒”和北方前列酒城。